Fundamentación:

Las organizaciones de hoy no son las mismas de ayer, los cambios que surgen en el mundo influyen notoriamente en el diario accionar de cada empresa; con esto, cada uno de los componente de ella debe moldearse para ajustarse óptimamente a estos cambios y el modo de prepararlos y formarlos para afrontarlos exitosamente consiguen su base en aquellas empresas con visión, planeamiento y renovación constante en el claro entendido que los colaboradores son y serán nuestros principales socios estratégicos del negocio, como principal fuente de inspiración y estrategia de crecimiento, convirtiéndose entonces hoy en día ya en la nueva riqueza de las organizaciones y la primera ventaja competitiva.

 

Objetivo General:

Proporcionar al participante los conocimientos, las competencias y las herramientas propios del coaching enfocados en las dimensiones del desarrollo del talento humano, la gestión del cambio, la gestión de conflictos y el desarrollo de equipos de trabajo; necesarios para llevar a cabo procesos de coaching dentro de las organizaciones.

 

Contenido Programático:

MÓDULO I

• La Gestión del Capital Humano.

• El Arte de Dar y Recibir Instrucciones como Herramienta Gerencial.

• Líder como Agente de Cambio.

MÓDULO II

• Planificación Estratégica del Talento Humano.

• Detección y Planificación de Adiestramiento para el Desarrollo Necesidades de Planes de Capacitación.

• Evaluación de desempeño.

MÓDULO III

• Competencias de “Coaching” y Coordinación de Acciones.

• Coaching como Herramienta para Optimizar los Procesos de Entrevistas y Selección de Personal.

• Coaching como Estrategia para Desarrollar Equipos de Alto Desempeño.

• Coaching como Catalizador para Gestionar Conflictos.

• Coaching como Potenciador para Identificar, Desarrollar y Fortalecer Competencias.

 

Duración:

Sesenta (60) horas académicas; diez (10) días.

Fecha:

Caracas, 25 May. al 03 Ago. 2019 
Sábados: 8:30 am a 12:30 pm

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