Talleres Cortos, Económicos y Productivos...
En CursosGerenciales.com y Atrache Consultor Empresarial, estamos atentos a los cambios en las necesidades de nuestros clientes, para generar respuestas innovadoras que respondan a sus nuevas expectativas. Es por eso que hemos diseñado esta serie de talleres cortos para ejecutivos, los cuales han sido creados para dar información concentrada, pertinente y muy enfocada al objetivo terminal de cada taller.
En momentos de cambios debemos liderar con criterios que permitan generar confianza a nuestros equipos de trabajo y fortalecerlos en sus valores, competencias y creencias.
Lugar: Sede ULAC (Universidad Latinoamericana y del Caribe), Las Mercedes - Caracas
Inversión por cada Conversatorio: 27.000 Bs. + IVA
Incluye: Refrigerio y Certificado Digital.
Horario: De 8:30 am a 1:30 pm
Manejo Emocional en Tiempo de Crisis
Facilitador: Gilberto Saavedra
04/10/2017
El Arte de Liderar en Tiempo de Crisis
Facilitador: Rafael Mosquera
06/10/2017
Manejo de Conflictos
Facilitador: Vanessa Pérez
11/10/2017
Suma de Voluntades, para el Logro de Objetivos
Facilitador: Rafael Mosquera
18/10/2017
Resiliencia y el Optimismo en Tiempo de Crisis
Facilitador: Amalys Atrache
20/10/2017
El YO Ganador
Facilitador: Vanessa Pérez
25/10/2017
El Arte de Dar y Recibir Instrucciones, como Herramienta Gerencial
Facilitador: Amalys Atrache
27/10/2017
Gestión del Riesgo
Facilitador: Gilberto Saavedra
01/11/2017
Gestión del Cambio, Manejo de Escenario
Facilitador: Gilberto Saavedra
03/11/2017
Crisis vs Oportunidad
Facilitador: Rafael Mosquera
08/11/2017
SÍNTESIS CURRICULAR DE LOS FACILITADORES
Gilberto Saavedra
Profesional de TI con 28 años de experiencia en las áreas de Tecnología de Información, Adiestramiento, Aseguramiento de la Calidad y Gerencia de Proyectos. Experiencia en asesoría en la planificación, ejecución y control de proyectos, especialmente en el uso de las herramientas para el apoyo a la gestión de Proyectos bajo los estándares del PMI, sólidos conocimientos del PMBOK v5. Ha participado en proyectos tecnológicos como Líder de Proyecto, como Líder Técnico, se ha desempeñado como Consultor y Asesor en el área de Tecnología. Actualmente posee el cargo de Gerente de Consultoría en Provizon Consultores para los proyectos de Telefónica - Movistar. Además se desempeña como profesor de Postgrado en la universidad Alejandro de Humboldt y conferencista en temas relacionados con la Gestión de Proyectos y Gestión del Cambio.
Rafael Mosquera
Licenciado en Administración, mención Gerencial Empresarial (1999). TSU en Informática (1988). Actualmente, se encarga de la Asesoría en sistemas y procesos a pequeñas y medianas empresas. Realiza cursos básicos y avanzados de Excel, Visual Basic y herramientas de Office. Cursos y talleres de calidad de servicio, liderazgo y motivación al logro. Desarrollo de aplicaciones de Control de Gestión. Coaching empresarial. Además, es Profesor de matemáticas, algorítmica y programación, iniciación a la programación en Visual Basic. Nivel básico universitario. Desarrollo de aplicaciones de Gestión de Operaciones y Gestión de Requerimientos.
Vanessa Pérez
Ingeniera con habilidades gerenciales desarrolladas en el IESA, profesional con 8 años de experiencia en el área de Proyectos de Desarrollo Tecnológico bajo la metodología del PMI. Asesor Organizacional con el alta capacidad para generar resultados en base a límites de tiempo. Miembro del Comité Organizador de varios eventos nacionales Entre las competencias más relevantes se destacan la orientación al logro, constante dedicación y responsabilidad.
Amalys Atrache
Lic. Administración de Empresas. Post-Grado en Gerencia de Empresas. Especialista en Gerencia de Mercados. Consultora especialista en Gestión de Negocios y Obligaciones Empresariales, con 15 años de experiencia. Profesional en el ámbito gerencial y 20 años de experiencia en el área académica, como profesora de post-grado en ciencias sociales y administrativas.