Evaluación de la Estructura de Costos

Objetivo General:

Proveer a los distintos profesionales y empleados de una sesión de intercambio de las distintas acepciones de la conformación de las estructuras de costos; manejar sus áreas de acceso rápido y de su estructura central de acción. Combinar las opciones académicas con acciones de trabajo de práctica operatividad.

Ofrece interrelacionar a cada empleado la información aportada de la evaluación de costos con las decisiones estratégicas de planificación, de la gestión y el control, comprender los documentos que se generan y cual es su necesaria y oportuna participación.

Analizar los diferentes enfoques de la contabilidad de costos, la proyección de costos y el presupuesto tomando como base sus áreas, estructura y su permeabilidad para las decisiones estratégicas de planificación.

 

Contenido Programático:

1. Introducción.

2. El costo y el coste.

  • Definiciones de costos.

  • Premisas para una estructura de costos eficaz.

3. ¿Qué es estructura de costos?

  • Costos de productos.

    • Principios de la contabilidad de costos por productos.

  • Los costos y los servicios.

  • El costo y el período.

  • El costo y el inventario.

  • Aspectos Formales e Informales del Control de costos.

  • Conceptos asociados al análisis de la estructura de costos.

    • Costos fijos y variables.

    • Periodicidad, ponderación.

    • Directos e indirectos.

    • Costos marginales.

    • Costos unitarios.

    • Penalidad.

  • Fases de análisis de costos.

4. Relaciones con costos, decisiones por costos.

  • Contabilidad de costos.

  • Evaluación del contexto.

  • Costos por procesos.

  • Planificación, estrategia, presupuesto y costos.

  • Estadística y costos.

  • Administración de contratos y costos.

5. Incorporar el costo como parte del lenguaje del negocio y en la actividad de servicios.

A quien está dirigido:

A todo profesional o técnico que se inicia en las responsabilidades de control de las actividades asignadas y se requiere que internalice que es una parte del proceso del control total. Aquellos que se inician en las labores del presupuesto y debe completar conocimientos académicos o intercambiar opciones probadas.

 

Duración:

Veinticuatro (24) horas; tres (3) días.

 

Síntesis Curricular del Instructor:

Lic. Marcel Sambo

Profesional universitario de Finanzas, preparado para apoyar a las corporaciones, empresas, asociaciones e instituciones en su desarrollo financiero y en la implantación y adecuación de cambios en los procesos financieros ante la instalación y modificación de sistemas, regulaciones, esquemas de control y trabajo, fusiones y/o adquisiciones; mediante la planificación, coordinación, diseño e implantación de programas de acciones de manejo y gerencia del cambio, adiestramiento, diseños curriculares, preparación de cadenas de instrucción, comunidades de conocimiento, programas de comunicación y avance, así como programas de revisión de procedimientos y normas, revisión de organizaciones, desarrollo/capacitación de personal profesional y ejecutivo.

Más de 25 años de experiencia en Administración y Finanzas, desde analista hasta gerente; participación en el diseño e implantación de sistemas corporativos y la integración de los procesos y normas a estos nuevos sistemas y cambios; preparación de instructores, usuarios de avanzada, auditores internos y externos; la generación de programas de desarrollo de personal profesional y ejecutivo en materia financiera y de normas. Ejerce el apoyo gerencial a instituciones sin fines de lucro en materia de mercadeo, control de gestión y negocios. Ha sido docente en la Escuela de la Economía y Contabilidad (LUZ) y coordinador de tutorías para la instrucción, pasantías empresariales y tesis de grado en Economía, Administración y Contabilidad. Ha participado en el área de la docencia e investigación en la Universidad del Zulia, SAP, el CEPET y el CIED.

Actualmente, desarrolla el apoyo gerencial a instituciones sin fines de lucro en materia de mercadeo, control de gestión y negocios. Preparación de talleres y esquemas de aprendizaje sobre la materia. Consultoría in situ, preparación de propuestas a organismos multilaterales y gobierno.

Este curso no está programado

 

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