Formación de Supervisores Mandos Medios On-Line
Fecha
Inicia el 07 Noviembre 2016
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Objetivo General:
Analizar las herramientas y técnicas que los ejecutivos de nivel medio necesitan conocer, para tener éxito en sus actividades, a través de la focalización de sus tareas y una mayor eficiencia en el manejo de los recursos que tienen a su disposición, en la búsqueda de mayor efectividad.
Objetivos Específicos:
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El participante manejara técnicas, obtendrá respuestas y claves de cómo gerenciar sus actividades y equipos.
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Establecer la importancia de la Comunicación eficaz para el desarrollo de su Gestión.
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Revisar la Medición, Seguimiento y Control de las tareas, en la búsqueda de mayor productividad en su labor.
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Establecer las Habilidades Gerenciales con las que debe contar un Ejecutivo Exitoso y cómo gestionarlas.
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Determinar la importancia de la Delegación efectiva y la Retroalimentación para la gestión de equipos exitosos.
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Establecer las ventajas de la Preparación como herramienta básica y estratégica para el desarrollo de reuniones efectivas.
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Describir las ventajas del trabajo en equipo, como dinamizador del éxito.
Contenido Programático:
Semana 1: La Comunicación y su importancia
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Definición de comunicación.
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Comunicación y su Transparencia.
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Asertividad.
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Elementos para una comunicación asertiva.
Semana 2: Habilidades gerenciales para el Ejecutivo
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Importancia de la Medición, seguimiento y control.
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Pensar estratégicamente.
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El Manejo del cambio.
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Establecer Objetivos y metas.
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Generar compromiso.
Semana 3: Delegación y manejo de reuniones
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Delegación eficaz.
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Causas comunes para una delegación inefectiva.
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¿Cómo delegar consistentemente?
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Importancia de la retroalimentación.
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Como desarrollar reuniones efectivas.
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Ventajas de la preparación previa.
Semana 4: El trabajo en equipo
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Comunicación efectiva.
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Características del trabajo en equipo efectivo.
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Sus ventajas.
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Recomendaciones para el mejor trabajo en equipo.
Dirigido a:
Jefes, Supervisores, Encargados, Líderes de equipos, Mandos Medios en general y todas aquellas personas que desean desarrollar destrezas que le permitan la mayor competitividad en su organización.
Duración:
Cuatro (4) Semanas, Cuarenta (40) Horas.
Generalidades:
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Por ser un curso en línea, usted tendrá los recursos en la Plataforma, tanto videos como recursos de lectura, además de actividades individuales de investigación y exámenes.
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Se establecerá una agenda de reuniones grupales, vía Skype, para aclaratoria de dudas.
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La duración de curso es de 4 semanas y equivale a 40 horas de actividades presenciales de capacitación.
Requisitos:
El participante debe contar en su equipo con:
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Conexión a internet para descargar recursos, además de consulta de videos y lecturas.
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Navegador de Internet: Microsoft Internet Explorer, Mozilla Firefox, Google Chrome.
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"Web Cam" (no mandatorio) y Auricular junto con Skype.
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Adobe Acrobat Reader.
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Microsoft Office.
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Aceptación de uso de la plataforma Slack o Moodle para envío de los recursos del curso https://slack.com/ o https://logicopty.milaulas.com/ (dependiendo del número de participantes).
Nota: el certificado se enviará por correo electrónico.
Síntesis Curricular del Instructor:
Ángel López
Licenciado en Administración con MBA en Dirección de Operaciones, Especializaciones en Desarrollo Organizacional y Docencia Superior. Entrenamiento laboral de 2 años en Alemania. Ha desarrollado su experiencia en Alta Dirección, Operaciones, Logística, Mejoramiento de Procesos, Implantación de Proyectos y Desarrollo de Negocios, teniendo a su cargo diferentes equipos multidisciplinarios, habiendo ejercido labores de Dirección en empresas Transnacionales. Ejerzo actividades relacionadas con Asesoría, Capacitación, Consultoría y Desarrollo de Negocios para empresas de Sectores como Distribución, Consumo Masivo, Pinturas, Automotriz, Químico, Farmacéutico, Servicios, Tecnología, Editorial, Consumo Masivo, entre otras. Ha realizado actividades profesionales en: Alemania, Brasil, Colombia, Costa Rica, Chile, Ecuador, EEUU, El Salvador, España, Guatemala, México, Nicaragua, Panamá, Perú y Venezuela. Facilitador y Consultor internacional en las áreas de: Logística, Almacenes, Inventarios, Compras, Ventas, Desarrollo Humano: Integración Equipos de Trabajo, Comunicación, Gerencia y Supervisión Eficaz, Estrategia Empresarial.