Gestión Efectiva del Tiempo On-Line

Fecha

Inicia el 07 Noviembre 2016

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Objetivo General:

Describir a través de  las actividades desarrolladas, las ventajas de desarrollar una Gestión efectiva del tiempo, para que los participantes puedan mejorar su productividad laboral y calidad del vida, además de transitar por camino seguro hacia el éxito.

 

Objetivos Específicos:

  • Definir los conceptos básicos del proceso de gestión del tiempo.

  • Analizar la importancia de planificar correctamente sus actividades reconociendo los elementos necesarios para hacerlo.

  • Detallar el concepto de tiempo y determinar los distractores más frecuentes que inciden en la planificación de tareas y la asignación de su tiempo.

  • Enunciar aquellos puntos dentro de la actividad personal que afectan este proceso.

  • Mencionar los conocimientos y destrezas necesarios en la planificación de tareas.

  • Determinar la importancia de la Delegación efectiva y la Retroalimentación para la gestión de equipos exitosos.

  • Establecer las ventajas de la Preparación como herramienta básica y estratégica para el desarrollo de reuniones efectivas.

  • Analizar los factores que impiden el éxito de la planificación del tiempo y de actividades.

  • Describir las ventajas del trabajo en equipo, para una mejor gestión del tiempo.

  • Explicar las ventajas del uso de lo aprendido en este curso dentro de la vida diaria.

 

Contenido Programático:

 

Semana 1: Introducción al manejo del Tiempo

  • Importancia de la organización personal.

  • Como impacta la gestión efectiva en la calidad de vida.

  • Descubriendo los hábitos inadecuados.

  • El entorno laboral.

  • El Síndrome de Burnout y la gestión del tiempo.

 

Semana 2: Manejo de los Distractores más comunes

  • Exceso de reuniones, teléfonos, papeleo, visitas no programadas.

  • La personalidad y su impacto en la Gestión del tiempo.

  • Como disminuir el impacto de los distractores.

  • La Agenda como socio en la mejora del uso del tiempo.

 

Semana 3: Delegación y manejo de reuniones

  • Delegación eficaz.

  • Causas comunes para una delegación inefectiva.

  • ¿Cómo delegar consistentemente?

  • Como desarrollar reuniones efectivas.

  • Ventajas de la preparación previa.

 

Semana 4: El trabajo en equipo

  • Comunicación efectiva.

  • Características del trabajo en equipo efectivo.

  • Sus ventajas.

  • Recomendaciones para el mejor trabajo en equipo.

 

Dirigido a:

A Gerentes, Mandos medios y personal interesados en mejorar su productividad personal y laboral, gracias a una mejor planificación del tiempo y su trabajo y a quienes desean desarrollar destrezas que le permitan la mayor competitividad en las organizaciones.

 

Duración:

Cuatro (4) Semanas, Cuarenta (40) Horas.

 

Generalidades:

  • Por ser un curso en línea, usted tendrá los recursos en la Plataforma, tanto videos como recursos de lectura, además de actividades individuales de investigación y exámenes.

  • Se establecerá una agenda de reuniones grupales, vía Skype, para aclaratoria de dudas.

  • La duración de curso es de 4 semanas y equivale a 40 horas de actividades presenciales de capacitación.

 

Requisitos:

El participante debe contar en su equipo con:

  • Conexión a internet para descargar recursos, además de consulta de videos y lecturas.

  • Navegador de Internet: Microsoft Internet Explorer, Mozilla Firefox, Google Chrome.

  • "Web Cam" (no mandatorio) y Auricular junto con Skype.

  • Adobe Acrobat Reader.

  • Microsoft Office.

  • Aceptación de uso de la plataforma Slack o Moodle para envío de los recursos del curso https://slack.com/ o https://logicopty.milaulas.com/ (dependiendo del número de participantes).

 

Nota: el certificado se enviará por correo electrónico.

 

 

Síntesis Curricular del Instructor:

Ángel López

Licenciado en Administración con MBA en Dirección de Operaciones, Especializaciones en Desarrollo Organizacional y Docencia Superior. Entrenamiento laboral de 2 años en Alemania. Ha desarrollado su experiencia en Alta Dirección, Operaciones, Logística, Mejoramiento de  Procesos, Implantación de Proyectos y Desarrollo de Negocios, teniendo a su cargo diferentes equipos multidisciplinarios, habiendo ejercido labores de Dirección en empresas Transnacionales. Ejerzo actividades relacionadas con Asesoría, Capacitación,  Consultoría y Desarrollo de Negocios para empresas de Sectores como Distribución, Consumo Masivo, Pinturas, Automotriz, Químico, Farmacéutico, Servicios, Tecnología, Editorial, Consumo Masivo, entre otras. Ha realizado actividades profesionales en: Alemania, Brasil, Colombia, Costa Rica, Chile, Ecuador, EEUU, El Salvador, España, Guatemala, México, Nicaragua, Panamá, Perú y Venezuela. Facilitador y Consultor internacional en las áreas de: Logística, Almacenes, Inventarios, Compras, Ventas, Desarrollo Humano: Integración Equipos de Trabajo, Comunicación, Gerencia y Supervisión Eficaz, Estrategia Empresarial.