Gestión Efectiva del Tiempo On-line

Gestión Efectiva del Tiempo On-Line

Fecha

Inicia el 07 Noviembre 2016

Baje el Contenido Detallado

Objetivo General:

Describir a través de las actividades desarrolladas, las ventajas de desarrollar una Gestión efectiva del tiempo, para que los participantes puedan mejorar su productividad laboral y calidad del vida, además de transitar por camino seguro hacia el éxito.

Objetivos Específicos:

Definir los conceptos básicos del proceso de gestión del tiempo.
Analizar la importancia de planificar correctamente sus actividades reconociendo los elementos necesarios para hacerlo.
Detallar el concepto de tiempo y determinar los distractores más frecuentes que inciden en la planificación de tareas y la asignación de su tiempo.
Enunciar aquellos puntos dentro de la actividad personal que afectan este proceso.
Mencionar los conocimientos y destrezas necesarios en la planificación de tareas.
Determinar la importancia de la Delegación efectiva y la Retroalimentación para la gestión de equipos exitosos.
Establecer las ventajas de la Preparación como herramienta básica y estratégica para el desarrollo de reuniones efectivas.
Analizar los factores que impiden el éxito de la planificación del tiempo y de actividades.
Describir las ventajas del trabajo en equipo, para una mejor gestión del tiempo.
Explicar las ventajas del uso de lo aprendido en este curso dentro de la vida diaria.

Contenido Programático:

Semana 1: Introducción al manejo del Tiempo

Importancia de la organización personal.
Como impacta la gestión efectiva en la calidad de vida.
Descubriendo los hábitos inadecuados.
El entorno laboral.
El Síndrome de Burnout y la gestión del tiempo.

Semana 2: Manejo de los Distractores más comunes

Exceso de reuniones, teléfonos, papeleo, visitas no programadas.
La personalidad y su impacto en la Gestión del tiempo.
Como disminuir el impacto de los distractores.
La Agenda como socio en la mejora del uso del tiempo.

Semana 3: Delegación y manejo de reuniones

Delegación eficaz.
Causas comunes para una delegación inefectiva.
¿Cómo delegar consistentemente?
Como desarrollar reuniones efectivas.
Ventajas de la preparación previa.

Semana 4: El trabajo en equipo

Comunicación efectiva.
Características del trabajo en equipo efectivo.
Sus ventajas.
Recomendaciones para el mejor trabajo en equipo.

Dirigido a:

A Gerentes, Mandos medios y personal interesados en mejorar su productividad personal y laboral, gracias a una mejor planificación del tiempo y su trabajo y a quienes desean desarrollar destrezas que le permitan la mayor competitividad en las organizaciones.

Duración:

Cuatro (4) Semanas, Cuarenta (40) Horas.

Generalidades:

Por ser un curso en línea, usted tendrá los recursos en la Plataforma, tanto videos como recursos de lectura, además de actividades individuales de investigación y exámenes.
Se establecerá una agenda de reuniones grupales, vía Skype, para aclaratoria de dudas.
La duración de curso es de 4 semanas y equivale a 40 horas de actividades presenciales de capacitación.

Requisitos:

El participante debe contar en su equipo con:

Conexión a internet para descargar recursos, además de consulta de videos y lecturas.
Navegador de Internet: Microsoft Internet Explorer, Mozilla Firefox, Google Chrome.
"Web Cam" (no mandatorio) y Auricular junto con Skype.
Adobe Acrobat Reader.
Microsoft Office.
Aceptación de uso de la plataforma Slack o Moodle para envío de los recursos del curso https://slack.com/ o https://logicopty.milaulas.com/ (dependiendo del número de participantes).

Nota: el certificado se enviará por correo electrónico.

Síntesis Curricular del Instructor:

Ángel López

Licenciado en Administración con MBA en Dirección de Operaciones, Especializaciones en Desarrollo Organizacional y Docencia Superior. Entrenamiento laboral de 2 años en Alemania. Ha desarrollado su experiencia en Alta Dirección, Operaciones, Logística, Mejoramiento de Procesos, Implantación de Proyectos y Desarrollo de Negocios, teniendo a su cargo diferentes equipos multidisciplinarios, habiendo ejercido labores de Dirección en empresas Transnacionales. Ejerzo actividades relacionadas con Asesoría, Capacitación, Consultoría y Desarrollo de Negocios para empresas de Sectores como Distribución, Consumo Masivo, Pinturas, Automotriz, Químico, Farmacéutico, Servicios, Tecnología, Editorial, Consumo Masivo, entre otras. Ha realizado actividades profesionales en: Alemania, Brasil, Colombia, Costa Rica, Chile, Ecuador, EEUU, El Salvador, España, Guatemala, México, Nicaragua, Panamá, Perú y Venezuela. Facilitador y Consultor internacional en las áreas de: Logística, Almacenes, Inventarios, Compras, Ventas, Desarrollo Humano: Integración Equipos de Trabajo, Comunicación, Gerencia y Supervisión Eficaz, Estrategia Empresarial.