Fecha

Inicia el 07 Noviembre 2016

Baje el Contenido Detallado

Objetivo General:

Analizar los elementos básicos del Liderazgo y como ejercerlo de manera eficaz, para tener éxito en sus actividades, a través de la focalización  de sus tareas y una mayor eficiencia en el manejo de los recursos que tienen a su disposición, en la búsqueda de mayor efectividad.

 

Objetivos Específicos:

• Analizar las características de una comunicación efectiva y su importancia en un Liderazgo exitoso.

• Detallar los elementos claves en el Liderazgo efectivo.

• Analizar las principales habilidades del liderazgo.

• Sugerir al participante las ventajas de tome en cuenta  su capacidad de liderazgo, con miras a mejorar su efectividad.

• Establecer la importancia de desarrollar un Liderazgo motivador, como principal contribuyente en la carrera de un Ejecutivo Exitoso.

• Definir la toma de decisiones como una actividad de análisis efectivo de información, tomando en cuenta diversos escenarios posibles.

 

Contenido Programático:

 

Semana 1: La Comunicación y su importancia

• Definición de comunicación.

• Comunicación y su Transparencia.

• Asertividad.

• Elementos para una comunicación asertiva.

 

Semana 2: Liderazgo efectivo

• Cualidades para Desarrollar un Buen Liderazgo.

• Competencias del Líder Eficaz.

• Análisis de los Estilos de Liderazgo.

• El Líder Nace o se Hace.

 

Semana 3: Delegación y manejo de reuniones

• Delegación efectiva.

• Causas comunes para una delegación inefectiva.

• ¿Cómo delegar consistentemente?

• Importancia de la retroalimentación.

• Como desarrollar reuniones efectivas.

• Ventajas de la preparación previa.

 

Semana 4: Liderazgo, Motivación y Toma de decisiones

• La motivación como influencia en el ámbito laboral.

• Motivación - características e implicaciones.

• ¿Cómo evitar que un líder tome malas decisiones?

• Importancia de la Toma de Decisiones en Equipo.

 

Dirigido a:

Jefes, Supervisores, Encargados, Líderes de equipos, Mandos Medios en general y todas aquellas personas que desean desarrollar destrezas  que  le permitan la mayor competitividad en su organización.

 

Duración:

Cuatro (4) Semanas, Cuarenta (40) Horas.

 

Generalidades:

• Por ser un curso en línea, usted tendrá los recursos en la Plataforma, tanto videos como recursos de lectura, además de actividades individuales de investigación y exámenes.

• Se establecerá una agenda de reuniones grupales, vía Skype, para aclaratoria de dudas.

• La duración de curso es de 4 semanas y equivale a 40 horas de actividades presenciales de capacitación.

 

Requisitos:

El participante debe contar en su equipo con:

• Conexión a internet para descargar recursos, además de consulta de videos y lecturas.

• Navegador de Internet: Microsoft Internet Explorer, Mozilla Firefox, Google Chrome.

• "Web Cam" (no mandatorio) y Auricular junto con Skype.

• Adobe Acrobat Reader.

• Microsoft Office.

• Aceptación de uso de la plataforma Slack o Moodle para envío de los recursos del curso https://slack.com/ o https://logicopty.milaulas.com/ (dependiendo del número de participantes).

 

Nota: el certificado se enviará por correo electrónico.

 

 

Síntesis Curricular del Instructor:

Ángel López

Licenciado en Administración con MBA en Dirección de Operaciones, Especializaciones en Desarrollo Organizacional y Docencia Superior. Entrenamiento laboral de 2 años en Alemania. Ha desarrollado su experiencia en Alta Dirección, Operaciones, Logística, Mejoramiento de  Procesos, Implantación de Proyectos y Desarrollo de Negocios, teniendo a su cargo diferentes equipos multidisciplinarios, habiendo ejercido labores de Dirección en empresas Transnacionales. Ejerzo actividades relacionadas con Asesoría, Capacitación,  Consultoría y Desarrollo de Negocios para empresas de Sectores como Distribución, Consumo Masivo, Pinturas, Automotriz, Químico, Farmacéutico, Servicios, Tecnología, Editorial, Consumo Masivo, entre otras. Ha realizado actividades profesionales en: Alemania, Brasil, Colombia, Costa Rica, Chile, Ecuador, EEUU, El Salvador, España, Guatemala, México, Nicaragua, Panamá, Perú y Venezuela. Facilitador y Consultor internacional en las áreas de: Logística, Almacenes, Inventarios, Compras, Ventas, Desarrollo Humano: Integración Equipos de Trabajo, Comunicación, Gerencia y Supervisión Eficaz, Estrategia Empresarial.​