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    Herramientas de Liderazgo para Mandos Medios On-Line

    Fecha

    Inicia el 07 Noviembre 2016

    Baje el Contenido Detallado

    Objetivo General:

    Analizar los elementos básicos del Liderazgo y como ejercerlo de manera eficaz, para tener éxito en sus actividades, a través de la focalización  de sus tareas y una mayor eficiencia en el manejo de los recursos que tienen a su disposición, en la búsqueda de mayor efectividad.

     

    Objetivos Específicos:

    • Analizar las características de una comunicación efectiva y su importancia en un Liderazgo exitoso.

    • Detallar los elementos claves en el Liderazgo efectivo.

    • Analizar las principales habilidades del liderazgo.

    • Sugerir al participante las ventajas de tome en cuenta  su capacidad de liderazgo, con miras a mejorar su efectividad.

    • Establecer la importancia de desarrollar un Liderazgo motivador, como principal contribuyente en la carrera de un Ejecutivo Exitoso.

    • Definir la toma de decisiones como una actividad de análisis efectivo de información, tomando en cuenta diversos escenarios posibles.

     

    Contenido Programático:

     

    Semana 1: La Comunicación y su importancia

    • Definición de comunicación.

    • Comunicación y su Transparencia.

    • Asertividad.

    • Elementos para una comunicación asertiva.

     

    Semana 2: Liderazgo efectivo

    • Cualidades para Desarrollar un Buen Liderazgo.

    • Competencias del Líder Eficaz.

    • Análisis de los Estilos de Liderazgo.

    • El Líder Nace o se Hace.

     

    Semana 3: Delegación y manejo de reuniones

    • Delegación efectiva.

    • Causas comunes para una delegación inefectiva.

    • ¿Cómo delegar consistentemente?

    • Importancia de la retroalimentación.

    • Como desarrollar reuniones efectivas.

    • Ventajas de la preparación previa.

     

    Semana 4: Liderazgo, Motivación y Toma de decisiones

    • La motivación como influencia en el ámbito laboral.

    • Motivación - características e implicaciones.

    • ¿Cómo evitar que un líder tome malas decisiones?

    • Importancia de la Toma de Decisiones en Equipo.

     

    Dirigido a:

    Jefes, Supervisores, Encargados, Líderes de equipos, Mandos Medios en general y todas aquellas personas que desean desarrollar destrezas  que  le permitan la mayor competitividad en su organización.

     

    Duración:

    Cuatro (4) Semanas, Cuarenta (40) Horas.

     

    Generalidades:

    • Por ser un curso en línea, usted tendrá los recursos en la Plataforma, tanto videos como recursos de lectura, además de actividades individuales de investigación y exámenes.

    • Se establecerá una agenda de reuniones grupales, vía Skype, para aclaratoria de dudas.

    • La duración de curso es de 4 semanas y equivale a 40 horas de actividades presenciales de capacitación.

     

    Requisitos:

    El participante debe contar en su equipo con:

    • Conexión a internet para descargar recursos, además de consulta de videos y lecturas.

    • Navegador de Internet: Microsoft Internet Explorer, Mozilla Firefox, Google Chrome.

    • "Web Cam" (no mandatorio) y Auricular junto con Skype.

    • Adobe Acrobat Reader.

    • Microsoft Office.

    • Aceptación de uso de la plataforma Slack o Moodle para envío de los recursos del curso https://slack.com/ o https://logicopty.milaulas.com/ (dependiendo del número de participantes).

     

    Nota: el certificado se enviará por correo electrónico.

     

     

    Síntesis Curricular del Instructor:

    Ángel López

    Licenciado en Administración con MBA en Dirección de Operaciones, Especializaciones en Desarrollo Organizacional y Docencia Superior. Entrenamiento laboral de 2 años en Alemania. Ha desarrollado su experiencia en Alta Dirección, Operaciones, Logística, Mejoramiento de  Procesos, Implantación de Proyectos y Desarrollo de Negocios, teniendo a su cargo diferentes equipos multidisciplinarios, habiendo ejercido labores de Dirección en empresas Transnacionales. Ejerzo actividades relacionadas con Asesoría, Capacitación,  Consultoría y Desarrollo de Negocios para empresas de Sectores como Distribución, Consumo Masivo, Pinturas, Automotriz, Químico, Farmacéutico, Servicios, Tecnología, Editorial, Consumo Masivo, entre otras. Ha realizado actividades profesionales en: Alemania, Brasil, Colombia, Costa Rica, Chile, Ecuador, EEUU, El Salvador, España, Guatemala, México, Nicaragua, Panamá, Perú y Venezuela. Facilitador y Consultor internacional en las áreas de: Logística, Almacenes, Inventarios, Compras, Ventas, Desarrollo Humano: Integración Equipos de Trabajo, Comunicación, Gerencia y Supervisión Eficaz, Estrategia Empresarial.​