Microsoft Project Avanzado como Apoyo al PMI

Objetivo General:

Proporcionar al participante el conocimiento general y avanzado para realizar un plan de proyecto que cumpla con los estándares establecidos por el "PMI" y realizar un seguimiento eficiente, todo esto utilizando como herramienta tecnológica el "Microsoft Project Avanzado". Se busca que el participante adquiera habilidades necesarias para la gestión de proyectos y el dominio de la herramienta MS Project Avanzado.

 

Contenido Programático:

Durante el desarrollo del curso se utilizará la herramienta software del Microsoft Project Avanzado con el fin de lograr que el participante adquiera las destrezas necesarias para el uso práctico de la misma en las labores bajo su responsabilidad.

 

1. Introducción.

  • Funcionalidad.

  • Productos Microsoft.

  • Otras herramientas que soportan PM.

  • Triple de restricción de los proyectos.

 

2. Conceptos de Planificación y Control de Proyectos.

  • Proceso de Proyectos.

  • Triple restricciones.

  • Gestión de Alcance, Costo, Tiempo.

  • Gestión de Calidad, RRHH, Comunicaciones, Riesgo, Procura y Responsabilidad Social.

 

3. Planificación.

  • Creación de tareas.

  • Configuración de los recursos (Humanos, Equipos, Materiales).

  • Asignación de recursos a las tareas.

  • Establecimiento de Línea Base.

  • Formateo e impresión de un plan.

 

4. Ejecución, Seguimiento y Control del Proyecto.

  • Seguimiento del progreso.

  • Visualización de estado del proyecto.

  • Ajustes para el cumplimiento.

 

5. Tópicos Adicionales.

  • Intercambio de información de Ms-Project con otros programas, EXCEL y VISIO.

  • Consolidación de proyectos y recursos.

  • Gestión de Valor Ganado EVM.

  • Uso de otro software como el IPM-Profesional para el manejo de la Gestión de Valor Ganado.

 

6. Uso del EXCEL para graficar información del Ms-Project. Construcción de Curva S.

 

A quien está dirigido:

A Gerentes, Líderes, Supervisores, Coordinadores, personal técnico o cualquier profesional que requiera participar activamente en las actividades de realización de proyectos dentro de su organización, principalmente bajo los roles de planificadores y controladores de proyectos.

 

Duración:

Veinticuatro (24) horas; tres (3) días.

 

Síntesis Curricular del Instructor:

Ing. Manuel Rodríguez

Ingeniero de Sistemas, Especialista en Economía, Administración y Finanzas. Profesional Consultor en SAP-BI (Business Inteligence de Negocios), Planificador y Control de Proyectos. Más de 20 años de experiencia en la Coordinación, Desarrollo y Control de Proyectos TI, aplicados en el área de Finanzas en los Sectores Industriales de Energía, Petroquímica y Telecomunicaciones. Experto en Planificación Estratégica de Sistema, en la conceptualización y evaluación de los Procesos del Negocio bajo diversas metodologías, así como en la identificación e implantación de procesos e indicadores claves de gestión de los negocios. Amplia experiencia dirigiendo proyectos de integración y consolidación de información en empresas complejas con dispersión geográfica y gran diversidad de negocios. Posee sólidos conocimientos en el diseño e implantación de Sistemas de Información Ejecutivos para el Control de Gestión y en Sistemas de Manejo del Conocimiento. Ha elaborado y dictado cursos sobre Informática Tributaria, Planificación Estratégica, Enfoque de Procesos, Control de Gestión, Microsoft Project, entre otros con Servicios Gerenciales de Proyectos.

Este curso no está programado

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