Objetivo General:

Proporcionar al participante el correcto uso de este software de administración de proyectos diseñado por Microsoft. Al finalizar este curso tendrá la capacidad de administrar proyectos desarrollando planes, asignar recursos a tareas, dar seguimiento al progreso, administrar presupuestos y analizar cargas de trabajo.

 

​Contenido Programático:

 

Módulo I:

• Conceptos Básicos de Planificación y Control de Proyectos.

• Primera sección: Introducción.

• Presentación del PMI.

• Usos, aplicaciones, implicaciones.

• Segunda sección: Métodos.

• Métodos de gestión.

• Procesos generales de dirección.

• Grupo de procesos: Iniciación, Planificación, Ejecución, Seguimiento, Control, Cierre.

 

Módulo II:

• ¿Qué es MS PROJECT?

 

Módulo III:

• Creación de tareas.

 

Módulo IV:

• Configuración de los recursos (Humanos, Equipos y Materiales).

 

Módulo V:

• Asignación de recursos a las tareas.

 

Módulo VI:

• Formateo e impresión de un plan.

 

Módulo VII:

• Seguimiento del progreso.

• Visualización de estado del proyecto.

 

A quien está dirigido:

A gerentes, líderes, supervisores, coordinadores, personal técnico o cualquier profesional que requiera participar activamente en las actividades de realización de proyectos dentro de su organización.

 

Duración:

Dieciséis (16) horas; dos (2) días.

 

Síntesis Curricular del Instructor:

Lic. Lidiuska Manchego

Profesional graduado en la Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez en Administración, Mención Organización y Sistemas, con amplia experiencia en la Gestión y Aseguramiento de la Calidad, así como los servicios integrales de consultoría, en la alineación de “Gente-Procesos-Tecnología”, dirigido al desarroollo de organizaciones y clientes internos que deseen establecer un Sistema de Gestión de Calidad (SGC) que permita la optimización y el mejoramiento continuo de los procesos, cumpliendo con los estándares de eficiencia y eficacia de acuerdo a las mejores prácticas. Profesor Universitario.