​Contenido Programático:

 

MODULO I. GESTION DE PROYECTOS CIVILES:

 

La Gestión de Proyectos de obras civiles como disciplina de probabilidades y arte de manejar la incertidumbre.

 

• Marco Conceptual

  • El Universo de los Proyectos

  • Gerencia y gestión de proyectos

  • Qué es un proyecto

  • Características y clasificación

  • Panorámica, dimensiones, desarrollo, resultados, presupuestos, planificación, predicciones, pronósticos y previsiones de eventos que ocurrirán durante la fase de ejecución de las obras.

 

MODULO II. DIRECCIÓN DE OBRAS CIVILES:

 

• Funciones.

• Criterios.

• Obligaciones y responsabilidades.

  • Análisis de definición del proceso constructivo

  • Planificación de los trabajos.

  • El equipo humano.

  • Dominio de los planos constructivos.

  • Libro de órdenes.

  • Subcontrato.

  • Control en la construcción de la obra.

    • El control de mano de obra.

    • El Control de materiales.

    • Métodos y procesos empleados.

    • El cumplimiento de órdenes.

    • La eficacia del proyecto de seguridad.

    • Control presupuestario.

    • Control de calidad de los materiales.

    • Control de calidad de en la ejecución de la obra.

• Gestiones.

• Causas imputables al Contratista.

• Causas imputables al Contratante.

  • Cortes de Cuenta.

 

MÓDULO III.  INSPECCIÓN DE OBRAS CIVILES:

 

• La Inspección de obras civiles.

  • La inspección.

  • Compatibilidad de funciones.

  • Funciones, responsabilidades, atribuciones y prohibiciones de la Inspección.

  • Relaciones de la Inspección.

  • La Inspección según las modalidades de contratación.

  • La Inspección y sus campos de trabajo.

• Inspección técnica de obras civiles.

  • Condiciones básicas para la Inspección de obras.

  • Estructura para el control técnico – administrativo de la Inspección de obras.

  • Planificación de la Inspección.

  • El control administrativo de los contratos de inspección.

    • El control físico y económico de la obra.

  • El control técnico de los contratos de inspección.

    • El control técnico de la obra.

    • El control de los ensayos de laboratorio.

  • Tareas de la Inspección para obras de edificaciones.

 

MODULO IV. AUDITORIA DE OBRAS CIVILES:

 

• Auditoria.

• Motivos a evaluar en la auditoria.

• Tipos de auditorías.

• Proyecto de inversión pública.

• Contratación de obras públicas.

• Expediente técnico de la obra.

• Proceso de selección.

• Proceso de contratación.

• Proceso de ejecución del contrato.

• Etapas en la ejecución de la auditoria.

 

MODULO V. CONTROL ADMINISTRATIVO DE CONTRATO DE OBRAS CIVILES:

 

• Contrato.

  • El Documento Principal.

  • Los Documentos Técnicos.

• Presupuesto y variaciones al presupuesto.

  • Aumentos.

  • Disminuciones.

  • Obras Adicionales.

• Valuaciones.

• Prorrogas.

• Actas.

• Cierre de contratos.

• Resolución de contratos.

  • Causas imputables al Contratista.

  • Causas imputables al Contratante.

  • Cortes de Cuenta.

 

Módulo VI.  APLICACIÓN DE TECNOLOGÍA PARA EL CONTROL DE PROYECTOS:

 

• Microsoft Project como Herramienta.

  • Introducción.

  • Que es el MS PROJECT.

  • Usos y aplicaciones.

  • Operacionalización.

  • Creación de tareas.

  • Configuración de los recursos.

  • Asignación de recursos a las tareas.

  • Formateo e impresión de un plan.

  • Seguimiento del progreso.

  • Visualización del estado del proyecto.

• Trabajo Final No Presencial.

  • Proyecto Final.

 

A quien está dirigido:

Ingenieros Civiles, arquitectos y carreras afinas que deseen obtener herramientas gerenciales que le permitan liderar proyectos de obras civiles.

 

Duración:

Sesenta y Cuatro (64) horas; Ocho (8) días.

 

Síntesis Curricular del Instructor:

Ing. José Williams Silva Caicedo

Ingeniero especialista en Gerencia y Administración de Empresas. Prof. Universitario. Psicoterapia Gestalt. Licencia FAA. Manejo de los procesos de dirección y gerencia de operaciones, producción y Calidad. Diseño, control y operacionalización de los modelos SSHA; control de riesgos Industriales en relación a la salud, seguridad, higiene y ambiente. Facilitación de talleres y cursos gerenciales, supervisorios y operacionales desde la base del diseño a la medida.

 

Ing. Carmen Caruso Chinea.

Ingeniero Civil (Universidad Santa María). Especialidad “Vías de Comunicación”. Programa de Formación Gerencial en la Universidad Metropolitana. Trabaja como Asesor Técnico-Administrativo. Proyectos y Construcción de Obras de Urbanismo y Edificaciones para la Gobernación del Distrito Capital en Las Mayas y San Bernardino, D.C. Igualmente, en el  Proyecto Cabletren. Construcción de Estación Petare Construcción de Estación 5 de Julio y Construcción de Capiteles y Pilas para el tramo Guatire-Guarenas. También se desempeña como profesor universitario.

 

Lic. Lidiuska Manchego

Licenciada. Especialista en Organización y Método. Profesor Universitario.

 

Fecha:

Caracas, 15 Ago. al 21 Nov. 2015