Programa de Alta Gerencia en Ingeniería y Proyecto

Contenido Programático:

 

MODULO I. CONTROL ADMINISTRATIVO DE CONTRATO DE OBRAS CIVILES:

 

  • Contrato.

    • El Documento Principal.

    • Los Documentos Técnicos.

  • Presupuesto y variaciones al presupuesto.

    • Aumentos.

    • Disminuciones.

    • Obras Adicionales.

  • Valuaciones.

  • Prorrogas.

  • Actas.

  • Cierre de contratos.

  • Resolución de contratos.

    • Causas imputables al Contratista.

    • Causas imputables al Contratante.

    • Cortes de Cuenta.

 

MODULO II. AUDITORIA DE OBRAS CIVILES:

 

  • Auditoria.

  • Motivos a evaluar en la auditoria.

  • Tipos de auditorias.

  • Proyecto de inversión pública.

  • Contratación de obras públicas.

  • Expediente técnico de la obra.

  • Proceso de selección.

  • Proceso de contratación.

  • Proceso de ejecución del contrato.

  • Etapas en la ejecución de la auditoria.

 

MODULO III. DIRECCIÓN DE OBRAS CIVILES:

  • Funciones.

  • Criterios.

  • Obligaciones y responsabilidades.

    • Análisis de definición del proceso constructivo.

    • Planificación de los trabajos.

    • El equipo humano.

    • Dominio de los planos constructivos.

    • Libro de órdenes.

    • Subcontratos.

    • Control en la construcción de la obra.

      • El control de mano de obra.

      • El Control de materiales.

      • Métodos y procesos empleados.

      • El cumplimiento de órdenes.

      • La eficacia del proyecto de seguridad.

      • Control presupuestario.

      • Control de calidad de los materiales.

      • Control de calidad de en la ejecución de la obra.

  • Gestiones.

    • Causas imputables al Contratista.

    • Causas imputables al Contratante.

    • Cortes de Cuenta.

 

MODULO IV. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PRESUPUESTOS:

 

  • El costo en la factibilidad de un proyecto.

  • El presupuesto de obras.

  • Características del presupuesto.

  • Presupuesto y costo de construcción.

  • Etapas en el estudio de un presupuesto.

  • Presentación de un presupuesto.

  • Control y evaluación del presupuesto.

  • Cierre del presupuesto.

 

A quien está dirigido:

Profesionales en gerencia de proyectos en ingeniería civil y arquitectos.

 

Duración:

Sesenta y cuatro (64) horas; Ocho (8) días.

 

Síntesis Curricular de los Instructores:

Ing. Carmen Caruso Chinea.

Ingeniero Civil (Universidad Santa María). Especialidad “Vías de Comunicación”. Programa de Formación Gerencial en la Universidad Metropolitana. Trabaja como Asesor Técnico-Administrativo. Proyectos y Construcción de Obras de Urbanismo y Edificaciones para la Gobernación del Distrito Capital en Las Mayas y San Bernardino, D.C. Igualmente, en el  Proyecto Cabletren. Construcción de Estación Petare Construcción de Estación 5 de Julio y Construcción de Capiteles y Pilas para el tramo Guatire-Guarenas. También se desempeña como profesor universitario. 

Fecha:

Porlamar, 16 Jul. al 28 Nov. 2015

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