Programa de Gestión del Cambio Humano

Fecha
Caracas, 19 al 21 de Marzo 2018

Baje el Contenido Detallado

Objetivo General:

Reconocer y aceptar el cambio como mecanismo de aprendizaje que permite la mejora y el crecimiento organizacional y personal. Conocer e identificar los factores que permiten la correcta implementación de la Gestión del Cambio en la organización. Desarrollar habilidades técnicas para conducir procesos de cambio y afianzar sus decisiones en principios relacionados con la innovación en el trabajo.

Contenido Programático:

Introducción al Cambio Organizacional y a la Gestión del Cambio:

Definición de Gestión del Cambio.
El Cambio vs. Gestión de Cambio.
Los Estados del Cambio.
Definición de Cambio Organizacional.
Tipos de Cambio.
Factores que Impulsan el Cambio.
Razones para Implementar la Gestión del Cambio.
Las Dimensiones del Cambio.

Estrategia y Visión del Cambio:

Modelo Adkar.
Gestión del Cambio Según el PMI.
Gestión de los Involucrados.
Modelo 8 Pasos de Kotter.
Gestión del Cambio vs. Gestión de Proyectos.
La Resistencia al Cambio.
Los Agentes del Cambio.

A quien está dirigido:

A gerentes, supervisores, administradores, ingenieros y a toda persona que desee desarrollar habilidades para aceptar cambios bien sea a nivel laboral o personal.

Duración:

Doce (12) horas; dos (2) días.

Síntesis Curricular del Instructor:

Ing. Gilberto Saavedra

Profesional de TI con más de 28 años de experiencia en las áreas de Tecnología de Información, Adiestramiento, Aseguramiento de la Calidad y Gerencia de Proyectos.

Experiencia en asesoría en la planificación, ejecución y control de proyectos, especialmente en el uso de las herramientas para el apoyo a la gestión de Proyectos bajo los estándares del PMI, sólidos conocimientos del PMBOK v5.

Ha participado en proyectos tecnológicos como Líder de Proyecto, como Líder Técnico, se ha desempeñado como Consultor y Asesor en el área de Tecnología; actualmente es Consultor de Proyectos para empresas de tecnología implementando oficinas de proyectos (PMO) y trabajando en procesos de Gestión del Cambio.

Además se ha desempeñado como profesor de Postgrado en la Universidad Alejandro de Humbolt y conferencista en temas relacionados con la Gestión de Proyectos y Gestión del Cambio.
Facilitador de cursos y talleres referentes a Gestión de Proyectos bajo el marco metodológico del PMI.