Cursos, Talleres, Seminarios, Eventos, Consultoría, Adiestramiento

Rif J-31268621-9

  • Instagram - Gris Círculo
  • Facebook - Gris Círculo
  • Twitter - Gris Círculo
  • LinkedIn - Gris Círculo

su mejor opción en adiestramiento...

  • Inicio

  • Nosotros

  • Categoría de Cursos

  • Cursos In-Company

  • Programación 2020

  • Contáctenos

  • More

    Copyright © 2014 CursosGerenciales.com - Rif J-31268621-9

    • Icono social Instagram
    • Facebook icono social
    • Icono social Twitter
    • Icono social LinkedIn

    Síguenos por nuestras Redes Sociales

    +58 212 943.44.37

    +58 212 943.46.94

    info@cursosgerenciales.com

    WhatsApp:

    +58 424 184.05.30

    Project Management UNE ISO 21500

     

    Justificación:

    Se presenta desde un marco global los estándares de gestión y dirección de proyectos enfocados en la recién aprobada norma internacional UNE-ISO 21500 orientada a la optimización de proceso, presentando sus principios, directrices y reflexiones sobre las oportunidades potenciales que aporta la aparición de la norma.

     

    Objetivo General:

    Se pretende que los participantes desarrollen tantos criterios para Identificar, definir, combinar, unificar, coordinar, controlar y cerrar las distintas actividades y procesos relacionados con el proyecto.

     

    ​Contenido Programático:

     

    Módulo I. Enfoque ISO 21500

    Se pretende que los participantes desarrollen tantos criterios para Identificar, definir, combinar, unificar, coordinar, controlar y cerrar las distintas actividades y procesos relacionados con el proyecto.

      

    Módulo II. Caso de Negocio

    • Propósito.

    • Desarrollo.

     

    Módulo III. Competencias

    • Requerimientos.

    • Conceptos Clave.

    • Descripción de los elementos de competencia.

     

    Módulo IV.  Grupo de procesos y Grupos de Materias de la UNE-ISO 21500

    • Gestión de la Integración de proyectos.

    • Gestión de agentes intervinientes.

    • Gestión del alcance del proyecto.

    • Gestión de RR.HH. del proyecto.

    • Gestión del Tiempo de proyecto.

    • Gestión del Coste de proyectos.

    • Gestión de los riesgos del proyecto.

    • Gestión de la calidad del proyecto.

    • Gestión de la adquisición del proyecto.

    • Gestión de la comunicación del proyecto.

     

    A quien está dirigido:

    Profesionales en gerencia de proyectos, profesionales participantes en proyectos en cualquier tipo de industria, académicos, organizaciones que buscan mejorar los procesos de gerencia de proyectos a lograr un excelente desempeño en sus labores y ser motor del cambio en las organizaciones.

     

    Duración:

    Treinta dos (32) horas; Cuatro (4) días.

     

    Síntesis Curricular del Instructor:

    Ing. Leandro Pacheco.

    MSc, PMP, PMI-RMP, P3O, (LION).

    Head of Project Management Office at Pequiven Venezuela Petróleo y Energía.

    EUDE – Escuela Europea de Dirección y Empresa.

    Over 9 years of Experience in Projects and Engineering.

    Technical Leader for the Industry Project Standards.

    Certified PMI - Project Management Professional, since 2009.

    Certified PMI – Risk Management Professional, since 2013.

    Certified P3O Foundation.

    Project Leader of cross-functional projects in the Petrochemical Industry.

    Electrical Engineer with experience in design and simulations of electrical distribution systems.

    MSc. in Finance and Business and Master Degree in Marketing.

    Venezuelan Certified Appraiser

    Project Management Professional (PMP) and Risk Management Professional (RMP) Certification trainer.

    Certified Facilitator of LEGO serious Play Methodology.

    WakeUpBrain and Disruptive Thinking Practicioner.  

    Fecha

    Caracas, 21 al 24 Oct. 2014

    Baje el Contenido Detallado