Objetivo General:

Conoce las principales herramientas para optimizar la gestión de compras, la planificación de requerimiento de materiales y la gestión de proveedores.

 

Contenido Programático:

 

• Concepción estratégica de las compras.

• Proceso de compras.

• La cadena de abastecimiento.

• La compra estratégica.

• Proceso estratégico de las compras: Planificación y Control.

• Planificación del reabastecimiento.

• Papel del inventario. Formas y control.

• El modelo de Kraljic: Guía práctica.

• La negociación.

• Análisis de sensibilidad.

• El guion de la negociación.

• Mejores prácticas.

• Desarrollo de proveedores.

• Diseño del proceso.

• Aspectos claves.

• Evaluación de proveedores empleando indicadores claves de desempeño.

• Tecnología de la información en la gestión estratégica de compras.

• Impacto.

• Desarrollo.

 

A quien está dirigido:

 

 

Duración:

Dieciséis (16) horas, dos (2) días.

 

Síntesis Curricular del Instructor: