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    Taller de Preparación para Balanced
    ScoreCard

    Objetivo General:

    • Desarrollo de estrategias y control de la gestión en la organización utilizando de manera efectiva el Balance Scorecard.

    • Formular los indicadores claves de desempeño que faciliten medir el cumplimiento de los objetivos estratégicos.

     

    Contenido Programático:

     

    • Modelo de Gestión: Las 4 perspectivas: financiera, cliente, procesos, aprendizaje y crecimiento.

    • Elaboración de mapas estratégicos.

    • Desarrollo de los Cuadros de Mando en los diferentes niveles de la organización.

    • Metodología para la formulación de indicadores claves de desempeño y ejemplos.

    • Importancia de las iniciativas en el logro de los objetivos estratégicos.

    • Metodología para su desarrollo.

    ​

    A quien está dirigido:

    Personal de mercadeo, ventas, planificación o emprendedores.

     

    Duración:

    Dieciséis (16) horas; dos (2) días.

     

    Síntesis Curricular del Instructor:

    Carlos Brandt

    Senior level multicultural Marketing and Sales executive. Más de 20 años de carrera refleja la experiencia de liderazgo multicultural. Especialista en estrategias de marketing, proceso de ventas: prospección, negociación, nuevas oportunidades y crecimiento en los clientes existentes. 

    Fecha
    Caracas, 13 y 14 Jul. 2016

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