Taller de Preparación para Balanced
ScoreCard

Objetivo General:

  • Desarrollo de estrategias y control de la gestión en la organización utilizando de manera efectiva el Balance Scorecard.

  • Formular los indicadores claves de desempeño que faciliten medir el cumplimiento de los objetivos estratégicos.

 

Contenido Programático:

 

  • Modelo de Gestión: Las 4 perspectivas: financiera, cliente, procesos, aprendizaje y crecimiento.

  • Elaboración de mapas estratégicos.

  • Desarrollo de los Cuadros de Mando en los diferentes niveles de la organización.

  • Metodología para la formulación de indicadores claves de desempeño y ejemplos.

  • Importancia de las iniciativas en el logro de los objetivos estratégicos.

  • Metodología para su desarrollo.

A quien está dirigido:

Personal de mercadeo, ventas, planificación o emprendedores.

 

Duración:

Dieciséis (16) horas; dos (2) días.

 

Síntesis Curricular del Instructor:

Carlos Brandt

Senior level multicultural Marketing and Sales executive. Más de 20 años de carrera refleja la experiencia de liderazgo multicultural. Especialista en estrategias de marketing, proceso de ventas: prospección, negociación, nuevas oportunidades y crecimiento en los clientes existentes. 

Fecha
Caracas, 13 y 14 Jul. 2016

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