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    Gustavo Valarino

    Síntesis Curricular del Instructor:

    Arq. Gustavo Valarino

    Ejecutivo con amplia experiencia en negociación, posicionamiento y comunicación estratégica en empresas nacionales y transnacionales. Comprobada visión global del negocio con capacidad de análisis, toma de decisiones y manejo efectivo de información en diferentes contextos. Ha recibido amplio adiestramiento y participado en foros diversos tales como Foro de Comunicaciones Holcim, Basel, Suiza, 2001; Managemnet Seminar, Holderbank, Davos, Suiza, 2000; Negociación Avanzada, Universidad de Harvard, 2000; Técnicas de Negociación, Universidad de Harvard, 1999; Communications Seminar, Holderbank, Pfäffikon, Suiza, 1998; Tecchnical Meeting, Holderbank, Lugano, Suiza, 1997; Environmental Coordinadors, Holderbank, San Lameer, South Africa, 1996; Organization, Communication and Legislation, Holderbank, Baden, Suiza, 1995; Environmental Course, Holderbank, Suiza, 1994. Egresado como Arquitecto de la Universidad Central de Venezuela, Facultad de Arquitectura y Urbanismo, en Caracas Año 1978; con Formación Gerencial IESA en Caracas Año 1990. Experto en planificación, innovación y solución de problemas. Alto nivel de creatividad y liderazgo efectivo de equipos de alto desempeño con una fuerte orientación a clientes internos y externos. Su experiencia profesional transcurre por Cementos Caribe, C.A., Grupo Suizo Holcim Venezuela 1992- 2002 Empresa procesadora y comercializadora de cemento, concreto y agregados como Gerente de Relaciones Corporativas, del proyecto SAP, Asistente Gerencia General, Coordinador Medio Ambiental y Gerencia de Seguridad Industrial. 1992 - 2002; C.A. Metro de Caracas, Empresa de Transporte Masivo, como Gerente de Seguridad Industrial y Jefe de las Oficinas de Seguridad en Transporte Superficial, Transporte Metro y de Ergonomía. 1984 - 1992; Empresas Obras Publicas Municipales Distrito Sucre, Proyectos e Inversiones Aba, Obispado Presidencia. 1978 -1984.

     

    Cursos que dicta:

    Comportamiento Efectivo en la Interacción Organizacional

    Desarrollo de Destrezas Profesionales para una Cobranza Efectiva

    Elaboración de Proyectos Sociales

    Excelencia en la Formación Supervisoria

    Gestión Asertiva de las Cuentas por Cobrar y Cuentas por Pagar

    Inteligencia Emocional Entrenamiento

    La Gestión Gerencial en las Cooperativas

    La Seguridad y la Protección Integral de los Trabajadores y el Patrimonio Empresarial

    LOPCYMAT, Importancia e Impacto Laboral

    Manejo Asertivo de los Conflictos en el Marco del Modelo de Negociación de Harvard

    Motivación al Logro en el Marco de la Inteligencia Emocional

    Presentaciones Orales Efectivas

    Resiliencia, Motivación y Manejo al Cambio

    Responsabilidad Empresarial e Impacto Social

    Técnicas Efectivas de Liderazgo y Supervisión

    Técnicas Modernas para mejorar la Calidad de Servicio y la Atención al Cliente

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